我們堅(jiān)信人才是企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,員工是我們騰飛的羽翼,我們是員工展示的舞臺(tái),員工與我們唇齒相依,只為共同發(fā)展。所以我們倡導(dǎo)以人為本的管理思想,推行以人為本的管理政策,提出:"所謂企業(yè)的經(jīng)營(yíng),就是人才的經(jīng)營(yíng);所謂行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。"制定了 以人為本,人才資源化,人才動(dòng)態(tài)化,的現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理理念。
具體做法是:唯能、任人唯賢、學(xué)以致用、全面發(fā)展。本著“用人之長(zhǎng),容人之短”的原則,對(duì)管理人員實(shí)行聘任制,為每個(gè)員工尋找適合的崗位,也為每個(gè)崗位尋求合適的員工。
加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),走學(xué)習(xí)型企業(yè)發(fā)展之路。為調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性,大力開(kāi)展三比(比理想、比技術(shù)、比貢獻(xiàn))、三創(chuàng)(創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、創(chuàng)優(yōu)良秩序、創(chuàng)文明單位)、對(duì)優(yōu)勝者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)宣傳,在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
充分放權(quán),人盡其才,才盡其用。遵循"招培同步,內(nèi)外結(jié)合,德才兼?zhèn)?,給員工創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)和發(fā)展的機(jī)遇。企業(yè)隨時(shí)接收員工的合理化建議,企業(yè)與員工互動(dòng),形成企業(yè)善待員工,員工熱愛(ài)企業(yè)的良好氛圍。
營(yíng)造規(guī)范化管理與人文管理相結(jié)合的環(huán)境和氛圍,通過(guò)各種方式培養(yǎng)員工的榮譽(yù)感,激發(fā)工作積極性。
關(guān)心員工的工作與生活。企業(yè)規(guī)定每個(gè)工人在上班期間都有十分鐘的自由活動(dòng)時(shí)間,可以在生產(chǎn)車(chē)間里專(zhuān)設(shè)的吸煙室里吸煙,也可以到車(chē)間附近的活動(dòng)室里活動(dòng)。
堅(jiān)持"尊重人,信任人,理解人"的原則,讓員工都覺(jué)得在這里可以發(fā)展。在“以人為本”的企業(yè)文化影響下,激勵(lì)每一名員工“自強(qiáng)自立,愛(ài)廠敬業(yè),開(kāi)拓進(jìn)取,協(xié)作奉獻(xiàn)”,將全體員工的心與企業(yè)緊緊凝聚在一起,為企業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。